NAU Harvester System
DECISION SUPPORT SYSTEMS IN THE COMPANY BASED ON THE BALANCED SCORECARD (BSC)
Наукові журнали Національного Авіаційного Університету
View Archive Info| Field | Value | |
| Title |
DECISION SUPPORT SYSTEMS IN THE COMPANY BASED ON THE BALANCED SCORECARD (BSC)
СИСТЕМА ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (BSC) СИСТЕМА ПІДТРИМКИ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ В КОМПАНІЇ НА ОСНОВІ ЗБАЛАНСОВАНОЇ СИСТЕМИ ПОКАЗНИКІВ (BSC) |
|
| Creator |
ІВАНЧЕНКО, Г.Ф.; ДВНЗ «Київський національний економічний університет ім. В.Гетьмана»
|
|
| Subject |
—
balanced system of indexes; system of support of decision-making; hybrid system 330.46 — сбалансированная система показателей; система поддержки принятия решений; гибридная система 330.46 — збалансована система показників; система підтримки прийняття рішень; гібридна система 330.46 |
|
| Description |
The example of that, how it is possible by the hybrid system of class of ANFIS (as Sugeno) to conduct the control after influencing of changes of a few selected indexes for achievement of the putpurpose is ex-amined in this article. The method of BSC, which gives possibility of decomposition of strategic purpose on subaims which in the turn can be also decomposed on a subpurpose, is analysed, up to such which assume making of the concrete guided actions for their achievement.
В данной статье рассматривается пример того, как можно с помощью гибридной системы класса ANFIS (типа Sugeno) вести контроль за влиянием изменений нескольких отобранных показателей для достижения поставленной цели. Проанализирован метод BSC, который предоставляет возможность разложения стратегической цели на подцели, которые в свою очередь могут быть также разложенные на подцели, вплоть до таких, которые допускают выработку конкретных управляемых действий для их достижения. У даній статті розглядається приклад того, як можна за допомогою гібридної системи класу ANFIS (типу Sugeno) вести контроль за впливом змін декількох відібраних показників для досягнення поставленої мети. Проаналізовано метод BSC, який надає можливість розкладання стратегічної мети на підцілі, які в свою чергу можуть бути також розкладені на підцілі, аж до таких, які допускають вироблення конкретних керованих дій для їх досягнення. |
|
| Publisher |
Національний авіаційний університет
|
|
| Contributor |
—
— — |
|
| Date |
2012-03-01
|
|
| Type |
Рецензована стаття
|
|
| Format |
application/pdf
|
|
| Identifier |
http://jrnl.nau.edu.ua/index.php/SR/article/view/4715
|
|
| Source |
Стратегія розвитку України. Економіка, соціологія, право.; № 1 (2012)
Strategy of Ukraine. Economics, sociology, law; № 1 (2012) Стратегия развития Украины. Экономика, социология, право; № 1 (2012) |
|
| Language |
ru
|
|