NAU Harvester System
HEORETICAL ANALYSIS OF DEFINITION "RESISTANCE TO CHANGES"
Наукові журнали Національного Авіаційного Університету
View Archive Info| Field | Value | |
| Title |
HEORETICAL ANALYSIS OF DEFINITION "RESISTANCE TO CHANGES"
ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕФИНИЦИИ «СОПРОТИВЛЕНИЕ ПЕРЕМЕНАМ» ТЕОРЕТИЧНИЙ АНАЛІЗ ДЕФІНІЦІЇ «ОПІР ЗМІНАМ» |
|
| Creator |
ПРИЙМАК, Н. С.; Донецький національний університет економіки і торгівлі ім. М. Туган-Барановського
|
|
| Subject |
changes; change managemen; personnel; resistance to change; enterprise; management
658.64 изменения; управление изменениями; персонал; сопротивление изменениям; предприятие; менеджмент 658.64 зміни; управління змінами; персонал; опір змінам; підприємство; менеджмент 658.64 |
|
| Description |
The article analyzes modern approaches to the essence of resistance to change using three substantive components that served as a methodological basis for highlighting the essence of this phenomenon and taking into account the multidisciplinary nature of resistance to change and its humanistic-psychological color. The analysis served as the basis for the author's definition of the essence of resistance to change. The article also proved that resistance should be perceived as a sign of the staff's indifference, as an opportunity to prevent subjective management mistakes, and not as an exclusively negative phenomenon in the composition of change management.
В статье проанализированы современные подходы к сущности сопротивления изменениям с использованием трех содержательных компонентов, которые служили методическим базисом для освещения сущности данного явления и с учетом мультидисциплинарного характера сопротивления изменениям и его гуманистически-психологического окраса. Проведенный анализ служил базисом для авторского определения сущности сопротивления изменениям. В статье также доказано, что сопротивление следует воспринимать как признак неравнодушия персонала, как возможности для предотвращения субъективных ошибок менеджмента, а не как исключительно негативное явление в составе управления изменениями. В статті проаналізовано сучасні підходи до сутності опору змінам з використанням трьох змістовних компонент, які слугували методичним базисом для висвітлення сутності даного явища та з урахуванням мультидисциплінарного характеру опору змінам та його гуманістично-психологічного забарвлення. Здійснений аналіз слугував базисом для авторського визначення сутності опору змінам. В статті також доведено, що опір слід сприймати як ознаку небайдужості персоналу, як можливості для запобігання суб’єктивних помилок менеджменту, а не як виключно негативне явище у складі управління змінами. |
|
| Publisher |
Національний авіаційний університет
|
|
| Contributor |
—
— — |
|
| Date |
2019-11-12
|
|
| Type |
Рецензована стаття
|
|
| Format |
application/pdf
application/pdf application/pdf |
|
| Identifier |
http://jrnl.nau.edu.ua/index.php/SR/article/view/14181
|
|
| Source |
Стратегія розвитку України; № 1 (2019); 88-93
Strategy of Ukraine. Economics, sociology, law; № 1 (2019); 88-93 Стратегия развития Украины. Экономика, социология, право; № 1 (2019); 88-93 |
|
| Language |
uk
|
|