Polumarkov’ models for an optimum management of informative interaction of computer systems
Наукові журнали Національного Авіаційного Університету
View Archive InfoField | Value | |
Title |
Polumarkov’ models for an optimum management of informative interaction of computer systems
Полумарковские модели оптимального управления информационным взаимодействием компьютерных систем Напівмарківські моделі оптимального управління інформаційною взаємодією комп'ютерних систем |
|
Creator |
Гузій, М. М.; Національний авіаційний університет
|
|
Subject |
—
УДК 004.056.5:519.2 — УДК 004.056.5:519.2 — УДК 004.056.5:519.2 |
|
Description |
Polumarkov’ models for an optimum management of informative conflicts in computer networks are developed. The typical problem statement of optimum dynamics of informative conflicts management is grounded, the tasks of hierarchical informative interface management in the computer systems features are considered
Разработаны полумарковские модели для оптимального управления информационными конфликтами в компьютерных сетях. Обоснованы типичные постановки задач оптимального управления динамикой информационных конфликтов, рассмотрены особенности задач иерархического управления информационным взаимодействием в компьютерных системах Розроблені напівмарківські моделі для оптимального управління інформаційними конфліктами в комп’ютерних мережах. Обґрунтовані типові постановки задач оптимального управління динамікою інформаційних конфліктів, розглянуті особливості задач ієрархічного управління інформаційною взаємодією в комп’ютерних системах. Інформаційні конфлікти, динаміка конфліктів, оптимальне управління, комп’ютерні мережі |
|
Publisher |
Національний авіаційний університет
|
|
Contributor |
—
— — |
|
Date |
2009-03-01
|
|
Type |
—
|
|
Format |
application/pdf
|
|
Identifier |
http://jrnl.nau.edu.ua/index.php/PIU/article/view/6928
|
|
Source |
Problems of Informatization and Management; Том 1, № 25 (2009); 34-37
Проблемы информатизации и управления; Том 1, № 25 (2009); 34-37 Проблеми iнформатизацiї та управлiння; Том 1, № 25 (2009); 34-37 |
|
Language |
uk
|
|