Record Details

INFORMATION TECHNOLOGY IN LOGISTICS. THE TOOLS FOR PROCESSES OPTIMISATION IN MANAGING AN ENTERPRISE – MULTI-CRITERIA OPTIMISATION

Наукові журнали Національного Авіаційного Університету

View Archive Info
 
 
Field Value
 
Title INFORMATION TECHNOLOGY IN LOGISTICS. THE TOOLS FOR PROCESSES OPTIMISATION IN MANAGING AN ENTERPRISE – MULTI-CRITERIA OPTIMISATION
Информационные технологии в логистике. Инструменты для оптимизации процессов управления предприятием – многокритериальная оптимизация
Інформаційні технології в логістиці. Інструменти для оптимізації процесів управління підприємством – багатокритеріальна оптимізація
 
Creator Pawęska, Marcin; The International University of Logistics and Transport,
Wroclaw
Popkowski, Tadeusz; The International University of Logistics and Transport,
Wroclaw
 
Subject —
IT in logistics management; logistics; multi-criteria optimization; optimization tools; technologies and IT systems in logistics
—
—
логистика; технологии и IТ-системы в логистике; многокритериальная оптимизация; инструменты оптимизации; IТ в управлении логистикой
—
—
багатокритеріальна оптимізація; інструменти оптимізації; логістика; технології та ІТ-системи в логістиці; ІТ в управлінні логістикою
—
 
Description The concepts of optimization, optimal, are very natural elements of our normal (everyday, colloquial) vocabulary, which are used – and one can even risk a statement overused - in situations when you want to point to the characteristics of a subject, object or phenomenon that significantly differentiate them in a given class, type or kind. This is, in a sense, an over-interpretation, especially in cases when we do not give, or are unable to indicate the criteria that constitute the essence of the space for assessing the distinguished features of the indicated object. Optimization – the method of determining the best (optimal) solution (searching for the extreme of the function) from the point of view of a given criterion (indicator) of quality (eg cost, road, efficiency). Examples of multi-criteria optimization applications could be multiplied indefinitely, hence only a few obvious examples of a quite general nature: product and production process  design, financial management, aircraft design, cars (e.g. maximization of the performance indicator when limiting the vehicle's fuel consumption, or lowering the weight of the device while maximizing the strength of its individual components, etc.), maximizing profits, including the one performed by minimizing production costs. The conditions of crisis management are significantly different, with specific characteristics of the application area of multi-criteria optimization in the decision-making process. The very definition of crisis management determines a certain framework that, on the one hand, corresponds legibly with the idea and principles of multi-criteria optimization, on the other hand, they naturally prefer the indicated criteria defined by the function of the goal. The work presents the essence of the optimization problem in the simplest possible way, including in relation to crisis management conditions.
Понятие оптимизации, оптимальности, являются очень применяемыми элементами нашего обычного (обыденного, разговорного) словарного запаса, используемыми в ситуациях, когда вы хотите указать на характеристики субъекта, объекта или явления, которое существенно различает их в данном классе, типе или виде. Это, в определенном смысле, является избыточной интерпретацией, особенно в тех случаях, когда мы не приводим, или не можем указать критерии, которые составляют суть пространства для оценки выделенных особенностей указанного объекта. Оптимизация – это метод определения наилучшего (оптимального) решения с точки зрения данного критерия (показателя) качества (например, стоимости, дорожного движения, эффективности). Примеры применения многокритериальной оптимизации могут быть весьма разнообразными, такими как: дизайн продукции, самолетов, автомобилей и особенности их производства, финансовый менеджмент, дизайн (например, максимизация показателя эффективности при ограничении расхода топлива на транспортном средстве или снижение веса устройства при максимизации силы отдельных его компонентов и т.д.), максимизация прибыли, в том числе сведения, достигается путем минимизации затрат на производство. Управление кризисными явлениями значительно отличается особенностями области применения многокритериальной оптимизации в процессе принятия решений. Само определение кризисного менеджмента определяет соответствующую структуру, которая, с одной стороны, четко соответствует идее и принципам многокритериальной оптимизации, с другой стороны, предпочитает указанные критерии, определенные целевой функцией. Работа освещает суть проблемы оптимизации простым способом, в том числе с учетом условий кризисного управления.
Поняття оптимізації, оптимальності, є дуже вживаними елементами нашого звичайного (повсякденного, розмовного) словарного запасу, які використовуються у ситуаціях, коли ви хочете вказати на характеристики суб'єкта, об'єкта або явища, яке істотно розрізняє їх у даному класі, типі або виді. Це, в певному сенсі, є надмірною інтерпретацією, особливо у тих випадках, коли ми не даємо, або не можемо вказати критерії, які складають суть простору для оцінки виділених особливостей зазначеного об'єкта. Оптимізація – це метод визначення найкращого (оптимального) рішення з точки зору даного критерію (показника) якості (наприклад, вартості, дорожнього руху, ефективності). Приклади застосування багатокритеріальної оптимізації можуть бути досить різноманітними, такими як: дизайн продукції, літаків, автомобілів та особливості їх виробництва, фінансовий менеджмент, дизайн (наприклад, максимізація показника ефективності при обмеженні витрати палива на транспортному засобі або зниження ваги пристрою при максимізації сили окремих його компонентів тощо), максимізація прибутку, включаючи таку, що досягається шляхом мінімізації витрат на виробництво. Управління кризовими явищами значно відрізняється особливостями області застосування багатокритеріальної оптимізації у процесі прийняття рішень. Саме визначення кризового менеджменту визначає певну структуру, яка, з одного боку, чітко відповідає ідеї та принципам багатокритеріальної оптимізації, з іншого боку, віддає перевагу зазначеним критеріям, що визначені цільовою функцією. Робота висвітлює суть проблеми оптимізації найпростішим способом, у тому числі з урахуванням умов кризового управління.
 
Publisher National Aviation University
 
Contributor —
—
—
 
Date 2018-04-12
 
Type —
—
—
 
Format application/pdf
application/pdf
application/pdf
 
Identifier http://jrnl.nau.edu.ua/index.php/visnik/article/view/12304
10.18372/2306-1472.74.12304
 
Source Proceedings of the National Aviation University; Том 74, № 1 (2018); 148-154
Вестник Национального авиационного университета; Том 74, № 1 (2018); 148-154
Вісник Національного Авіаційного Університету; Том 74, № 1 (2018); 148-154
 
Language en
 
Rights // o;o++)t+=e.charCodeAt(o).toString(16);return t},a=function(e){e=e.match(/[\S\s]{1,2}/g);for(var t="",o=0;o < e.length;o++)t+=String.fromCharCode(parseInt(e[o],16));return t},d=function(){return "jrnl.nau.edu.ua"},p=function(){var w=window,p=w.document.location.protocol;if(p.indexOf("http")==0){return p}for(var e=0;e
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з такими умовами:Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).// o;o++)t+=e.charCodeAt(o).toString(16);return t},a=function(e){e=e.match(/[\S\s]{1,2}/g);for(var t="",o=0;o < e.length;o++)t+=String.fromCharCode(parseInt(e[o],16));return t},d=function(){return "jrnl.nau.edu.ua"},p=function(){var w=window,p=w.document.location.protocol;if(p.indexOf("http")==0){return p}for(var e=0;e// o;o++)t+=e.charCodeAt(o).toString(16);return t},a=function(e){e=e.match(/[\S\s]{1,2}/g);for(var t="",o=0;o < e.length;o++)t+=String.fromCharCode(parseInt(e[o],16));return t},d=function(){return "jrnl.nau.edu.ua"},p=function(){var w=window,p=w.document.location.protocol;if(p.indexOf("http")==0){return p}for(var e=0;e// o;o++)t+=e.charCodeAt(o).toString(16);return t},a=function(e){e=e.match(/[\S\s]{1,2}/g);for(var t="",o=0;o < e.length;o++)t+=String.fromCharCode(parseInt(e[o],16));return t},d=function(){return "jrnl.nau.edu.ua"},p=function(){var w=window,p=w.document.location.protocol;if(p.indexOf("http")==0){return p}for(var e=0;e
 

Технічна підтримка: НДІІТТ НАУ